Application for: [255]

Entry No:4602

I. PERSONAL INFORMATION

Full NameĐặng Quân
DOBDecember 7, 2003
GenderMale
Current DepartmentContent & Logistics
Personal Picture


II. GENERAL QUESTIONS

1. After 6 months contributed under the role of a member of your current department? What can you learn (about your skills, potentials, suitability and opportunities)?Qua 6 tháng làm việc dưới cương vị một cộng tác viên, em đã thật sự hiểu thế nào là chạy 1 chương trình từ A đến Á đúng nghĩa luôn: từ khâu planning, các sub-team và cách hoạt động theo từng team. Em may mắn có cơ hội làm việc hầu hết tất cả các lĩnh vực của CL: Technic, Admin, Content, Logistic, điều này giúp em thấu hiểu được pros and cons của từng vị trí, từ đó giúp em nắm rõ tính chất của từng công việc, có một cái nhìn tổng thể về 1 chương trình. Còn về các kỹ năng và cơ hội ở từng vị trí thì với mỗi cái nó đều cho em những kỹ năng và cơ hội riêng, điều này giúp em ngày càng hoàn thiện bản thân mình hơn và giờ em thật sự tự tin là em có thể là Lead một chương trình và tiến xa hơn nữa.
2. What values do you expect to contribute to HR department? Như em đã nói với việc hiểu được tính chất công việc ở hầu hết các vị trí, em có thể thấu hiểu được những khó khăn mà mọi người thường gặp phải, từ đó lắng nghe nè vì đôi khi thứ mọi người muốn chỉ là kể những nỗi buồn của mình thôi, còn nếu em cảm thấy giúp được thì yên tâm là em sẽ hỗ trợ hết sức mình trong khả năng của em. Em hy vọng đến với HR em sẽ mang cái chất riêng của mình, chất của đá để mang lại một làn gió mới. Đó giờ HR được biết đến là ngôi nhà chăm sóc tinh thần cho các thành viên trong ET, em sẽ áp dụng cái tâm của mình - vì ước mơ thật sự của em là mang lại giá trị cho mọi người - mang đến cho ET một diện mạo mới =))
3. Are you planning to apply for other positions?Thật sự thì em không mong muốn apply vào HR mà vị trí em mong muốn là Lead CL và xa hơn nữa là President của ET. Em đặt mục tiêu lúc mới vào ET là phát triển ET thêm nữa, biến ET thành 1 đại gia đình thật sự và thành 1 tổ chức thật sự lớn mạnh, có tiếng vang, tổ chức những sự kiện chất như nước cất. Những điều em đã, đang và sẽ làm cho ET đang chứng minh mục tiếu đó của em. Trong hành trình đó thật sự là em đã học được rất nhiều và quan trọng nhất em nghĩ đây chỉ mới là một khởi đầu, em sẽ cố gắng hơn nữa để hoàn thành điều đó. Đến bây giờ em có thể nói rằng, em tự hào khi trở thành 1 thành viên của gia đình ET.


A. PERSONALITY

1. Which would be the most suitable word to describe yourself?Ngơ, khẳng khái nghĩ gì làm đó, nhiệt tình
2. If you are facing a hard time, how do you usually deal with it?Em thường tạm ngưng, đi bộ và tìm một khoảng không gian yên tĩnh cho bản thân, sau khi đầu óc đã thông thả thì sẽ quay lại để bắt đầu lại từ đầu vì lúc này em đã hiểu được vấn đề và đầu óc hoàn toàn tập trung cao độ

B. SKILLS

1. Which skills of yours would you consider suitable for being an HR?Nhiệt tình: đúng là như vậy luôn ạ. Trong mọi chuyện em luôn cố gắng giúp mọi người nhiều nhất có thể
Làm chuyện gì cũng hết sức, cũng đặt tâm mình vào: em quan niệm rằng trong mọi chuyện em sẽ đều tập trung cao độ, dành 100% và làm việc hết mình trong mọi công việc
2. Do you have any special skills?Khả năng nói chuyện xàm, dễ bắt chuyện


IV. DEPARTMENT QUESTIONS

1. In your opinion what is the scope of work of HR Department?Giúp đỡ từng cá nhân trong ET, theo em đây là nhiệm vụ quan trọng nhất. Khi một người hòa nhập vào một tập thể, sẽ có một khoảng thời gian họ cảm thấy hơi lạc lõng và sẽ nghĩ là không hợp. Nhiệm vụ của HR sẽ là sợi dây liên kết các cá nhân lại với nhau, giúp mọi người hiểu được tấm quan trọng của họ và họ thật sự đặc biệt và có giá trị. Từ đó mọi người sẽ gần gũi hơn, cống hiến hết mình hơn và tổ chức sẽ càng lớn mạnh hơn.
2. As a member of HR Department, what is the most suitable way to solve an argument/conflict?Là lắng nghe và thấu hiểu. Lắng nghe từng câu chuyện, từng lời nói của từng người, thấu hiểu cho họ, giúp họ giữ bình tĩnh và cùng nhau đưa ra phương án giải quyết
3. What are the reasons for low member commitment? As a member of the HR team, how would you handle this problem?Theo em nghĩ lí do lớn nhất là mọi người không vì nhau, hay đúng hơn là mọi người không tìm thấy tiếng nói chung, tìm thấy lí do để cố gắng vì nhau. Ai cũng nghĩ bản thân mình là tốt nhất, ai cũng suy nghĩ theo cách riêng thì rất rất khó để một tổ chức có thể thành công được.
Để giải quyết vấn đề này, em nghĩ mình sẽ làm theo quy tắc 3 bước theo thứ tự:
1. Giúp mọi người hiểu được những giá trị mà tổ chức có thể mang lại. Cho đi là nhận lại mà, hãy cho họ những điều tốt đẹp trước, set up một mối quan hệ win-win cả hai cùng nhau phát triển. Từ đó thành viên có thể hiểu được mục tiêu chung của tổ chức và phấn đấu vì nó
2. Lắng nghe và giúp đỡ từng người trên hành trình phát triển của họ. Ai ai cũng đều có những khó khăn riêng của mình cả, vì vậy chúng ta cần phải thấu hiểu, đồng hành cùng họ trên chuyến đi đó để họ cảm thấy không bị lạc lõng hay cô đơn, khiến họ cảm thấy sự hiện diện của mình là có giá trị, điều này giúp mọi người đều cố gắng hết mình vì nhau
3. Hành động: đây chỉ là những suy nghĩ và nó sẽ không thể thành hiện thưc nếu ta không bắt tay vào làm. Và vì là suy nghĩ nên sẽ có những sai sót, khi em thực hiện những cách trên, những gì em thấy tốt, thấy hợp lý em sẽ giữ lại và phát triển nó thêm nữa. Đối với những cái không phù hợp, em sẽ tìm hiểu nguyên nhân, cách khắc phục trên từng cái. Mình học từ những sai lầm của mình nên hãy cứ hành động!!!


SUMMARY

Summary
Your Signature
User IDQuân Đặng
Text
Paragraph